4月2日，浙江公司在德清召開二季度工作會議。會上，各部門分別匯報了一季度工作開展情況、存在的問題及解決方式，以及二季度的工作計劃，重點匯報了非生產(chǎn)成本壓降措施，以及配合落實領(lǐng)導(dǎo)班子契約化管理的具體方案等。分管領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員逐一對匯報作出點評。
公司黨支部書記、總經(jīng)理孫瑞舉做總結(jié)發(fā)言。孫瑞舉從思想認識、項目管理等五個方面提出了存在的問題，從生產(chǎn)、市場、安全、內(nèi)控和基礎(chǔ)管理等五個方面對二季度的工作作出部署，要求各級管理干部要齊心協(xié)力，擔(dān)當(dāng)作為，努力完成半年經(jīng)營指標(biāo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、列席人員等共計19人參加會議。
