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      1. 航遙公司召開2022年質(zhì)量技術工作會

        發(fā)布時間:2022-03-23 作者:航遙公司 任娜娜 瀏覽次數(shù):2680

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               322日,航遙公司在濟南召開2022年質(zhì)量技術工作會,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理任維成,副總經(jīng)理徐衍波、王琦、馮幼貴,總工程師王雷出席會議。會議由副總經(jīng)理馮幼貴主持。

               會上,質(zhì)量技術部負責人匯報了2021年工作情況和2022年工作計劃,各經(jīng)營單位總工匯報了本單位相關工作,王雷作了《立足新起點 研判新形勢 落實新舉措 為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗》的工作報告,報告對航遙公司2021年的主要質(zhì)量技術工作進行了通報,對存在的問題進行了詳細的剖析并對2022年公司質(zhì)量技術工作進行規(guī)劃和部署。

               任維成圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀從如何做好公司質(zhì)量技術管理工作作了題為《優(yōu)化體系主動防控 科技興企質(zhì)量強企》的講話,對做好質(zhì)量技術科技工作提出六點意見:一是轉(zhuǎn)變觀念,樹牢質(zhì)量強企意識;二是加強管控,鑄牢質(zhì)量管控體系;三是真抓實干,抓牢質(zhì)量管控工具;四是履職盡責,把牢質(zhì)量每道關卡;五是勇于創(chuàng)新,打牢科技轉(zhuǎn)型根基;六是優(yōu)化作風,守牢嚴細實的底線。

               會上對公司質(zhì)量技術管理辦法、項目預算、分解承包、量化考核制度進行了宣貫,并對各單位管理臺賬建設、項目質(zhì)量管理臺賬建設、項目全生命周期管理系統(tǒng)(PCM)進行了培訓。

               會議以視頻形式召開。航遙公司領導班子成員、質(zhì)量技術、安全生產(chǎn)部門相關人員、各單位總工及項目經(jīng)理共318人參加會議。