為深入貫徹落實總局黨委書記、副局長牛建華在武漢科島公司調(diào)研時的講話精神，推進落實集團公司上半年工作會重點工作部署，8月17日至19日，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記楊占東帶隊到武漢科島公司開展工作調(diào)研，集團公司副總經(jīng)理宋彥策陪同調(diào)研。
17日下午，楊占東主持召開發(fā)展專題會，聽取武漢科島公司工作匯報，代表集團公司對武漢科島公司的疫情防控工作給予肯定。楊占東強調(diào)，發(fā)展中產(chǎn)生問題不可怕，要拋開固有的思維定式，認真開展反思；要建立交流溝通機制，公司兩級領(lǐng)導要敞開心扉，聽取職工建言獻策；要聚焦發(fā)展，通過發(fā)展來解決問題，共同努力促進公司發(fā)展。楊占東對武漢科島公司下一步要重點提出幾點要求：一要解決作風問題。公司兩級領(lǐng)導班子要提高宗旨觀念，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的觀念，切實解決基層職工群眾存在的困難；要樹立敢打硬仗的意識，要創(chuàng)先爭優(yōu)、善打大仗。二要解決信心問題。公司黨員干部要樹立起堅定的理想信念，堅定必勝信心，堅信星星之火可以燎原，做到“因相信而看見，而不是因看見而相信”。三要解決發(fā)展問題。要不折不扣貫徹落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，摒棄慣性思維，規(guī)劃好發(fā)展布局，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，深耕發(fā)展動能，推進轉(zhuǎn)型升級；要抓好隊伍建設(shè)，加強班子團結(jié)建設(shè)，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性；要加強對分公司的管理,增強分公司的執(zhí)行力；要多做一些打基礎(chǔ)的工作，強化精細管理，做到久久為功。
集團公司相關(guān)部門在調(diào)研中對武漢科島公司各職能部門展開對口檢查，并在發(fā)展專題會上做了詳細的交流反饋，指出了存在問題，提出了整改要求。各部門要求武漢科島公司認真制定“十四五”規(guī)劃，落實落細轉(zhuǎn)型升級工作；增加自有產(chǎn)能，提高利潤率，加強技術(shù)培訓；進一步增強風險意識和法律意識。
總部戰(zhàn)略管理部、人力資源部（黨委組織部）負責人，武漢科島公司領(lǐng)導班子、各部門和在漢單位負責人、部分職工代表參加了調(diào)研座談。
